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Master Food
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1. Introducción
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2. El costo real vs el proyectado
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3. El ingreso de los desperdicios no afecta el costo real: La fórmula maestra
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4. El flujo del control de costos
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5. Visual Food
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6. Cómo costear una receta: El método más fácil
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7. Las recetas y sub recetas
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8. La receta estándar no solo queda en el papel
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9. Qué es la merma y por qué obtener su factor
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10. Cómo obtener el factor merma
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11. El control de la merma
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12. Los sub productos
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13. Las unidades
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14. Los inventarios: ¿cuál es la frecuencia correcta?
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15. Los beneficios de hacer inventario
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16. Cómo hacer un inventario veloz
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17. Las alertas de cada ingrediente: Una ventaja que vale oro
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18. Cómo hacer un inventario correctamente
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19. Cómo ingresar las mermas al inventario correctamente
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20. Cómo ingresar las compras correctamente
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21. Los países inflacionarios se comen nuestras ganancias
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22. Análisis de los resultados y acciones a tomar
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23. Ayúdate de un software especializado
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24. El control de costos en las bebidas
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25. Conclusiones
- BonosInventarios Críticos
En esta lección podrás ver los siguientes puntos:
- Quién soy y mi experiencia en el área. min 0:07
- Mi historia como contralor. min 01:20
- Lo que no es un control de costos. min 02:43
- No es costear solo recetas y sacar mermas.
- No es un software milagroso.
- El control de costos o la contraloría es una serie de buenas prácticas que te llevan a tener unos costos reales saludables. Es decir, esto incluye: min 06:05
- Planificación
- Ejecución
- Evaluación
- Corrección
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